Calouste Gulbenkian: He died as one of the richest people on the planet.

August 1, 2022

1. August 2022

Nicknames can be a blessing or a curse.

Spitznamen können ein Segen oder ein Fluch sein.

In the 1970s, for example, an Oakland A's bad boy named Stanley Burrell was nicknamed "Hammer" because of his striking resemblance to Hammerin' Hank Aaron. Stanley carried that nickname for decades after he became the world-famous ringmaster, better known as M.C. Hammer.

In den 1970er Jahren erhielt zum Beispiel ein Schlägerjunge der Oakland A’s namens Stanley Burrell den Spitznamen „Hammer“, weil er eine verblüffende Ähnlichkeit mit Hammerin‘ Hank Aaron hatte. Stanley trug diesen Spitznamen noch Jahrzehnte später, als er der weltberühmte Zeremonienmeister wurde, besser bekannt als M.C. Hammer.

Around the same time, in Michigan, a 15-year-old named Earvin Johnson was permanently dubbed "Magic" Johnson by a local sportswriter after scoring a triple-double in a high school basketball game, racking up 36 points, 18 rebounds, and 16 assists.

Etwa zur gleichen Zeit wurde in Michigan ein 15-Jähriger namens Earvin Johnson von einem lokalen Sportjournalisten dauerhaft als „Magic“ Johnson bezeichnet, nachdem er in einem Highschool-Basketballspiel ein Triple-Double mit 36 Punkten, 18 Rebounds und 16 Assists erzielt hatte.

Those are some good nicknames.

Das sind gute Spitznamen.

Speaking of bad nicknames, we probably all know someone who—even as an adult with a wonderful life and a respectable job—was called something like "Gassy Mike" because of ONE embarrassing incident in middle school. That would be a bad nickname.

Was schlechte Spitznamen angeht, so kennen wir wahrscheinlich alle jemanden, der – selbst als Erwachsener mit einem wunderbaren Leben und einem respektablen Job – aufgrund EINES peinlichen Vorfalls in der Mittelschule so etwas wie „Gassy Mike“ genannt wird. Das wäre ein schlechter Spitzname.

In 1955, an oil engineer named Calouste Gulbenkian died in Lisbon, Portugal, at the age of 86. Every obituary for Calouste included his nickname. That nickname was "Mr. Five Percent."

Im Jahr 1955 starb ein Ölingenieur namens Calouste Gulbenkian im Alter von 86 Jahren in Lissabon, Portugal. In jedem Nachruf auf Calouste wurde er mit seinem Spitznamen genannt. Dieser Spitzname lautete:„Mr. Five Percent“

On the scale of good and bad nicknames, "Mr. Five Percent" was… extremely good. How good?

Auf der Skala der guten und schlechten Spitznamen war „Mr. Five Per Cent“… extrem gut. Wie gut?

This nickname led to Calouste Gulbenkian being one of the richest people in the world at the time of his death, leaving behind a vast philanthropic foundation and one of the world's most valuable private art collections…

Dieser Spitzname führte dazu, dass Calouste Gulbenkian zum Zeitpunkt seines Todes einer der reichsten Menschen der Welt war und eine riesige philanthropische Stiftung und eine der wertvollsten privaten Kunstsammlungen der Welt hinterließ…

In Love with Oil

Verliebt in das Öl

Calouste Gulbenkian was born on March 23, 1869, in what is now Istanbul, then known as Constantinople, the capital of the Ottoman Empire.

Calouste Gulbenkian wurde am 23. März 1869 im heutigen Istanbul geboren, das damals noch Konstantinopel hieß und Hauptstadt des Osmanischen Reiches war.

His father had made a small fortune in banking and oil, so Calouste grew up with every advantage. For his final years of high school, he was sent to a private school in Marseille, France. After high school, he enrolled at the prestigious King's College London, where he studied mining and engineering, with the clear intention of entering the oil business as soon as possible.

Sein Vater hatte ein kleines Vermögen im Bank- und Ölgeschäft gemacht, so dass Calouste mit allen Vorteilen aufwuchs. Für die Oberstufe wurde er auf eine Privatschule in Marseille, Frankreich, geschickt. Nach der High School schrieb er sich am renommierten King’s College London ein, wo er Bergbau und Ingenieurwesen studierte, mit der klaren Absicht, so bald wie möglich in das Ölgeschäft einzusteigen.

He graduated in 1887 at the age of 18. At 19, his father sent Calouste away again, this time to the city of Baku, in present-day Azerbaijan. Half a century before Calouste's arrival, the Russian Empire discovered vast oil reserves in Baku. Russia built an extensive oil industry in Baku, transforming the country into a modern global empire and bringing unprecedented personal fortunes to men like the Nobel brothers (one of whom would later become famous for inventing dynamite and funding the Nobel Prize) and the Rothschild family. Calouste's own father made his fortune in Baku, though not nearly on the scale of the Nobels or Rothschilds.

Den Abschluss machte er 1887 im Alter von 18 Jahren. Mit 19 schickte sein Vater Calouste erneut weg. Diesmal in die Stadt Baku, im heutigen Aserbaidschan. Ein halbes Jahrhundert vor Caloustes Ankunft entdeckte das Russische Reich in Baku riesige Ölvorkommen. Russland baute in Baku eine ausgedehnte Ölindustrie auf, die das Land in ein modernes globales Imperium verwandelte und Männern wie den Gebrüdern Nobel (von denen einer später für die Erfindung des Dynamits und die Finanzierung des Nobelpreises berühmt werden sollte) und der Familie Rothschild ein bis dahin unvorstellbares Privatvermögen bescherte. Calouste’s eigener Vater verdiente sein Vermögen in Baku, wenn auch nicht annähernd in der Größenordnung der Nobels oder Rothschilds.

While living and working in Baku, Calouste fell in love with the oil business. When he returned to France a few years later, he published his experiences in a series of magazine articles. In 1891, his articles and other writings about Baku and the oil business were published in a separate book, *Mesopotamia*.

Während er in Baku lebte und arbeitete, verliebte sich Calouste in das Ölgeschäft. Als er ein paar Jahre später nach Frankreich zurückkehrte, veröffentlichte er seine Erfahrungen in einer Reihe von Zeitschriftenartikeln. Im Jahr 1891 wurden seine Artikel und andere Schriften über Baku und das Ölgeschäft in einem eigenständigen Buch veröffentlicht.Mesopotamien

This book landed on the desk of a Turkish sultan. Impressed and intrigued by the fact that the author was of Turkish origin, the Sultan contacted Calouste to inquire whether he would be interested in searching for oil on behalf of the government. The Sultan was particularly interested in a desolate desert region then under Turkish control. This area was called Mesopotamia, also known as present-day Syria and Iraq.

Dieses Buch gelangte auf den Schreibtisch eines türkischen Sultans. Beeindruckt und begeistert von der Tatsache, dass der Autor türkischer Herkunft war, wandte sich der Sultan an Calouste, um zu erfahren, ob er daran interessiert sei, im Auftrag der Regierung nach Öl zu suchen. Der Sultan interessierte sich besonders für eine trostlose Wüste, die damals unter türkischer Kontrolle stand. Dieses Gebiet wurde Mesopotamien genannt. Auch bekannt als das heutige Syrien und der Irak.

Remarkably, Calouste didn't even need to visit Mesopotamia to be convinced that oil could be found in the region. He collected dozens of research reports compiled by previous experts and, most importantly, spoke with railway engineers and conductors who had traversed the area for years. These railway workers told of oil that gushed from the ground practically without provocation, forming small pools in the desert.

Erstaunlicherweise musste Calouste nicht einmal Mesopotamien besuchen, um davon überzeugt zu sein, dass es in dieser Region Öl zu finden gab. Er sammelte Dutzende von Forschungsberichten, die von früheren Gutachtern zusammengestellt worden waren, und vor allem sprach er mit Eisenbahningenieuren und -schaffnern, die das Gebiet jahrelang durchquert hatten. Diese Eisenbahner erzählten von Öl, das praktisch ohne Provokation aus dem Boden sprudelte und kleine Pfützen in der Wüste bildete.

When the Turkish Sultan read his report, he was convinced. Unfortunately, further explorations were put on hold when the Ottoman Empire began to disintegrate, and Calouste was forced to flee to London, where he pursued other opportunities over the next few years.

Als der türkische Sultan seinen Bericht las, war er überzeugt. Leider wurden weitere Erkundungen auf Eis gelegt, als das Osmanische Reich zu zerfallen begann, und Calouste war gezwungen, nach London zu fliehen, wo er in den nächsten Jahren anderen Möglichkeiten nachging.

While living in London, Calouste received an offer to search for oil in Persia, also known as modern-day Iran. He declined the offer, considering it too risky a gamble. Much to his disappointment, Iran soon proved to be one of the world's largest oil reserves. Calouste learned from his mistake and vowed never again to let an opportunity slip by. In fact, for the rest of his life, he kept a tablet behind his desk that read: "Never give up an oil concession."

Während er in London lebte, erhielt Calouste das Angebot, in Persien, auch bekannt als der heutige Iran, nach Öl zu suchen. Er lehnte das Angebot ab, weil er es für ein zu riskantes Spiel hielt. Zu seiner großen Enttäuschung erwies sich der Iran schon bald als eine der größten Ölquellen der Welt. Calouste lernte aus seinem Fehler und schwor sich, nie wieder eine Gelegenheit ungenutzt verstreichen zu lassen. Tatsächlich bewahrte er für den Rest seines Lebens eine Tafel hinter seinem Schreibtisch auf, auf der zu lesen war: „Gib niemals eine Ölkonzession auf.“

'Never give up an oil concession' The Turkish Petroleum Company

Die Türkische Erdölgesellschaft

In 1907, approaching 40 and still reeling from his missed opportunity in Persia, Calouste approached two London business associates about acquiring a concession in Mesopotamia. These acquaintances, the Samuel brothers, ran a company called the Shell Transport and Trading Company. Their name was a nod to their father, Marcus Samuel, an Iraqi immigrant who literally sold shellfish from a cart in the London docks.

Im Jahr 1907, als er auf die 40 zuging und noch immer unter dem Eindruck seines verpassten Glücks in Persien stand, wandte sich Calouste an zwei Londoner Geschäftsfreunde, um eine Konzession in Mesopotamien zu erwerben. Diese Bekannten, die Brüder Samuel, betrieben ein Unternehmen namens Shell Transport and Trading Company. Ihr Firmenname war eine Anspielung auf ihren Vater, Marcus Samuel, einen irakischen Einwanderer, der in den Londoner Docks buchstäblich Muschelkram von einem Karren aus verkaufte.

As oil became a larger part of the brothers' transport and trading business, the company became better known as Shell Oil. After arranging the merger of the Samuel brothers with the Dutch Petroleum Company, Gulbenkian rewarded himself with a 5% stake in the newly formed Royal Dutch Shell.

Als das Öl einen größeren Teil des Transport- und Handelsgeschäfts der Brüder ausmachte, wurde das Unternehmen besser als Shell Oil bekannt. Nachdem Gulbenkian den Zusammenschluss der Samuel-Brüder mit der Dutch Petroleum Company arrangiert hatte, belohnte er sich selbst mit einer 5%igen Beteiligung an der neu gegründeten Royal Dutch Shell.

As an advisor to the Turkish government and director of the Turkish National Bank, Calouste established an organization whose sole purpose was to find and develop oil in Mesopotamia. This organization was to be named the Turkish Petroleum Company (TPC). At its founding in 1912, the shares were divided as follows:

Als Berater der türkischen Regierung und Direktor der türkischen Nationalbank baute Calouste eine Organisation auf, deren einziger Zweck es war, Öl in Mesopotamien zu finden und zu fördern. Diese Organisation sollte den Namen Turkish Petroleum Company (TPC) erhalten. Bei der Gründung im Jahr 1912 wurden die Anteile wie folgt aufgeteilt:

25% = Royal Dutch Shell; 35% = British government shares; 25% = German government shares; 15% = Calouste Gulbenkian.

25% = Royal Dutch Shell35 % = britische Regierungsanteile25 % = deutsche Regierungsbeteiligungen15% = Calouste Gulbenkian

You may have noticed that Calouste received 15% of this deal. Why isn't he called "Mr. 15%" then? Because this deal never actually materialized.

Sie haben vielleicht bemerkt, dass Calouste bei diesem Geschäft 15 % erhielt. Warum wird er dann nicht „Mr. 15 Prozent“ genannt? Weil dieses Geschäft nie wirklich zustande kam.

When World War I broke out around the world in 1914, the TPC was put on hold. And when World War I ended, the members wanted to exclude Germany from their consortium. The British and the Dutch also wanted to squeeze this Armenian man to get back an additional 15% share, but Calouste Gulbenkian didn't give up without a fight.

Als 1914 auf der ganzen Welt der Erste Weltkrieg ausbrach, wurde die TPC auf Eis gelegt. Und als der Erste Weltkrieg zu Ende war, wollten die Mitglieder Deutschland aus ihrem Konsortium heraushalten. Die Briten und die Niederländer wollten außerdem diesen armenischen Mann ausquetschen, um einen zusätzlichen Anteil von 15 % zurückzubekommen, aber Calouste Gulbenkian gab nicht kampflos auf.

Using every connection and every bit of negotiating power he could muster, Calouste Gulbenkian ensured that France acquired the former German 25% stake in TPC. And as a reward for his efforts, France gave Calouste… 5%.

Calouste Gulbenkian nutzte jede Verbindung und jedes Quäntchen Verhandlungsmacht, das er aufbringen konnte, und sorgte dafür, dass Frankreich den ehemaligen deutschen Anteil von 25 % an der TPC übernahm. Und als Dank für seine Bemühungen belohnte Frankreich Calouste mit… 5 %.

This was a 5% royalty on all revenues from the oil discoveries in what would later become Iraq. Calouste Gulbenkian's 5% agreement lasted for decades. It continued for several years after his death in 1955. Hundreds of millions, perhaps even billions, of dollars were generated for Gulbenkian.

Es handelte sich um eine 5 %ige Lizenzgebühr auf alle Einnahmen aus den Ölfunden im späteren Irak. Calouste Gulbenkians 5 %-Abkommen dauerte Jahrzehnte. Es dauerte mehrere Jahre über seinen Tod im Jahr 1955 hinaus an. Hunderte von Millionen, vielleicht sogar Milliarden von Dollar wurden für Gulbenkian erwirtschaftet.

TPC was dissolved on December 12, 1961. On that day, the Iraqi government passed Law No. 80, which expropriated 99.5% of all oil concessions in the country, nationalized Iraqi oil, and ended all profit-driven private oil operations in the region.

Die TPC wurde am 12. Dezember 1961 aufgelöst. An diesem Tag erließ die irakische Regierung das Gesetz Nr. 80, das 99,5 % aller Ölkonzessionen im Land enteignete, das irakische Öl verstaatlichte und alle gewinnorientierten privaten Ölgeschäfte in der Region beendete.

A Vast Fortune

Ein riesiges Vermögen

As we mentioned earlier, Calouste Gulbenkian died on July 20, 1955, at the age of 86. In his later years, he divided his time between a suite at the Ritz in Paris and a large estate in Lisbon, Portugal.

Wie wir bereits erwähnt haben, starb Calouste Gulbenkian am 20. Juli 1955 im Alter von 86 Jahren. In seinen letzten Lebensjahren teilte er seine Zeit zwischen einer Suite im Ritz in Paris und einem großen Anwesen in Lissabon, Portugal, auf.

He spent the decades between the late 1920s and his death collecting checks for 5% of royalties. These checks made Calouste Gulbenkian one of the richest people in the world.

Die Jahrzehnte zwischen den späten 1920er Jahren und seinem Tod verbrachte er damit, Schecks über 5 % der Tantiemen zu sammeln. Diese Schecks machten Calouste Gulbenkian zu einem der reichsten Menschen der Welt.

At the time of his death, Calouste Gulbenkian's known net worth (he left undisclosed sums in trust to family members) was estimated at $800 million.

Zum Zeitpunkt seines Todes wurde Calouste Gulbenkians bekanntes Vermögen (er hinterließ unbekannte Beträge treuhänderisch an Familienmitglieder) geschätzt auf…800 Millionen Dollar

Adjusted for inflation, this is roughly equivalent to $9 billion in today's dollars.

Nach Anpassung an die Inflation entspricht das etwa 9 Milliarden Dollar in heutigen Dollar.

After his death, the majority of his vast fortune was used to establish the Calouste Gulbenkian Foundation.

Nach seinem Tod wurde der Großteil seines riesigen Vermögens für die Gründung der Calouste Gulbenkian Stiftung verwendet.

According to its 2021 prospectus, the Calouste Gulbenkian Foundation now manages assets of approximately $4 billion. This places it among the 40 wealthiest philanthropic organizations in the world, with assets comparable to those of Bloomberg Philanthropies and the Rockefeller Foundation.

Laut ihrem Prospekt aus dem Jahr 2021 verwaltet die Calouste Gulbenkian Stiftung heute ein Vermögen von rund 4 Milliarden Dollar. Damit gehört sie zu den 40 reichsten Philanthropien der Welt und verfügt in etwa über das gleiche Vermögen wie die Bloomberg Philanthropies und die Rockefeller Foundation.

Calouste Gulbenkian also left behind one of the world's most valuable private art collections. Today, this collection is managed by his foundation and housed in the Calouste Gulbenkian Museum in Lisbon.

Calouste Gulbenkian hinterließ auch eine der wertvollsten privaten Kunstsammlungen der Welt. Heute wird diese Sammlung von seiner Stiftung verwaltet und ist im Calouste Gulbenkian Museum in Lissabon untergebracht.

The museum houses masterpieces by many renowned artists, including Renoir, Rembrandt, Degas, and Rodin, as well as one of the most impressive private collections of artwork from the ancient Near East, China, and Japan.

Das Museum beherbergt Meisterwerke vieler bekannter Künstler wie Renoir, Rembrandt, Degas und Rodin sowie eine der beeindruckendsten Privatsammlungen von Kunstwerken aus dem alten Nahen Osten, China und Japan.

This is the story of Calouste Gulbenkian, also known as "Mr. Five Per Cent." Hopefully, you'll have an equally enriching nickname when you die!

Das ist die Geschichte von Calouste Gulbenkian, auch bekannt als „Mr. Five Per Cent“. Hoffentlich haben Sie einen ebenso bereichernden Spitznamen, wenn Sie sterben!

https://www.celebritynetworth.com/articles/billionaire-news/100-years-ago-one-random-guy-owned-5-of-all-oil-found-in-iraq/

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